HALBJAHRESBERICHT 2009

Gießen

Friedberg

Marburg

Wetzlar

HALBJAHRESBERICHT 2009

Im Überblick Stand: 30. Juni 2009

„Was man nicht alleine durchsetzen kann, dazu verbinde man sich mit anderen.“ Hermann Schulze-Delitzsch Bilanzsumme

5.641 Mio. Euro

Geschäftsvolumen

5.819 Mio. Euro

Ausleihungen

3.215 Mio. Euro

Einlagen

4.032 Mio. Euro

Inhaberschuldverschreibungen

Mitarbeiter

581 Mio. Euro

1 540

Mitglieder

170 561

Kunden

354 767

Geschäftsstellen

125

HALBJAHRESBERICHT 2009

ZusammenWachsen in Mittelhessen

Inhalt

Hier sind wir zu Hause: Die Aufnahmen in diesem Bericht zeigen das Geschäftsgebiet unserer Volksbank Mittelhessen.

ZusammenWachsen: für ein starkes Mittelhessen ................................ 6

Warum Sie bei uns genau richtig sind................................................... 8

Weshalb unsere Volksbank für Mittelhessen so wichtig ist.................14

Wie unser MittelstandsKolleg den regionalen Wirtschaftskreislauf ankurbelt....................................20

Was unsere Kunden besonders zu schätzen wissen.............................26

Was unsere Mitarbeiter besonders zu schätzen wissen.......................32

Was darüber hinaus erwähnenswert ist ..............................................38

Herausgeber: Volksbank Mittelhessen eG Projektleitung: Stefan Spicker, Christian Koch Text, Satz, Gestaltung: Baumann Kommunikation GmbH Druckerei: Brühlsche Universitätsdruckerei GmbH & Co. KG Fotos: Andreas Bender, www.andreas-bender.de

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Dr. Peter Hanker

Rolf Witezek

Wilfried Becker

ZusammenWachsen: für ein starkes Mittelhessen Knapp ein Jahr nach dem 150-jährigen Jubiläum der Volksbank Mittelhessen freuen wir uns sehr, durch die Fusionen mit der Volksbank Wetzlar-Weilburg und der Volksbank Holzheim die genossenschaftliche Erfolgsgeschichte in unserer Region fortführen zu können. Die Vertreter der beteiligten Banken stimmten der Verschmelzung mit überwältigender Mehrheit zu, so dass die Fusionen mit den Eintragungen ins Genossenschaftsregister Gießen rückwirkend zum Jahresbeginn rechtskräftig werden. Jetzt wächst zusammen, was zusammen gehört: drei benachbarte, kerngesunde Genossenschaftsbanken unterschiedlichster Größe. Die Volksbank Mittelhessen ist somit deutlich gewachsen und dabei nicht unpersönlicher geworden. Nach wie vor gilt unser Interesse vor allem Ihnen, liebe Mitglieder, und der Region, in der Sie leben und arbeiten. Genau hier werden wir unseren genossenschaftlichen Auftrag erfüllen. Die Fusion eröffnet uns diesbezüglich neue Möglichkeiten, die manches einfacher machen. So wurde die Risikotragfähigkeit unserer Bank noch weiter gestärkt, was dem Kreditgeschäft – und damit unseren 22 538 Firmenkunden – zugute kommt. Weil wir uns nie auf dubiosen Finanzmärkten bewegt oder an aufgeblähten Renditeerwartungen verschluckt haben, geht die neue Volksbank Mittelhessen aus eigener Kraft mit guten Bilanzzahlen an den Start. Hiervon profitiert der gesamte Wirtschaftsraum rund um Gießen, Wetzlar, Weilburg, Marburg, Frankenberg und die Wetterau. Gerade in schwierigen Konjunkturphasen brauchen die mittelständischen Unternehmen, Handwerksbetriebe und sonstigen Dienstleister verlässliche Partner, die schnell, flexibel und unbürokratisch handeln. Auf uns können sie zählen, mit uns können sie planen, Durststrecken überwinden und langfristige Strategien entwickeln, denn wir bleiben an ihrer Seite. Dass unser Engagement über rein finanzielle Aspekte hinausgeht, können Sie in diesem Bericht nachlesen. Auch unsere Privatkunden werden spüren, dass sie bei ihrer Volksbank Mittelhessen bestens aufgehoben sind. Der Service und die Produktpalette unserer Bank sind in vielen Bereichen umfangreicher und vor allem kundenorientierter als bei anderen Finanzdienstleistern. Lassen Sie sich überraschen von unserem Angebot, das im Branchenvergleich nicht nur bestehen kann, sondern oft die Spitzenposition einnimmt.

Hans-Heinrich Bernhardt

Ulrich Jakobi

Volker Remmele

Rainer Staffa

Dass sich die Volksbank Mittelhessen eine so hervorragende Marktstellung erworben hat, liegt nicht zuletzt an der Qualität unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir haben ein tolles Team! Und wir sind sehr stolz darauf, als erste Volksbank im bundesweiten Wettbewerb GREAT PLACE TO WORK einen Platz unter den 100 besten Arbeitgebern erreicht zu haben. Ein schöner Beleg dafür, dass die genossenschaftlichen Werte Hilfe zur Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung auch bei der Personalentwicklung den richtigen Weg in die gemeinsame Zukunft aufzeigen. Gut zu wissen: Niemand wird im Rahmen der Fusion seinen Arbeitsplatz verlieren. In unserem DirektService schaffen wir rund 20 neue Arbeitsstellen. Und wir bleiben selbstverständlich ein Ansprechpartner für motivierte junge Menschen, die einen Ausbildungsplatz mit erstklassigen Perspektiven suchen. Wir wachsen zusammen – nicht nur für, sondern auch in Mittelhessen. Neben unserem Geschäftssitz im Schiffenberger Weg in Gießen wird in Wetzlar der zweitgrößte Standort unserer Volksbank entstehen. Dort, genauer im Gewerbepark Spilburg, soll das neue Verwaltungszentrum gebaut werden. Voraussichtlich können wir im Herbst 2009 den ersten Spatenstich setzen. Das Auftragsvolumen von 15 Millionen Euro für die Baumaßnahmen vergeben wir – wie bei uns üblich – ausschließlich an heimische Unternehmen. So bleibt das Geld in der Region. Mehr dazu sowie zur organisatorischen Aufteilung erfahren Sie auf Seite 37. Nun laden wir Sie sehr gerne dazu ein, Ihre neue Volksbank Mittelhessen – umrahmt von Impressionen aus unserem Geschäftsgebiet – kennenzulernen. Wir wünschen viel Spaß dabei und verbleiben auf gute Zusammenarbeit Ihr Vorstandsteam

Dr. Peter Hanker

Rolf Witezek

Wilfried Becker

Hans-Heinrich Bernhardt

Ulrich Jakobi

Volker Remmele

Rainer Staffa

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Panoramablick über Gießen

Warum Sie bei uns genau richtig sind

Ob Sie sich bewusst für unsere Bank entschieden oder die Bankverbindung schon als Kind von Ihren Eltern bekommen haben: Die Volksbank Mittelhessen hat genügend Potenzial, um Sie immer wieder durch Qualität und Leistung zu überzeugen. Dass sich bei uns selbst kritische Kunden gut aufgehoben fühlen, die ihre Geldanlagen in sicheren Händen wissen möchten und großen Wert auf eine faire, verantwortungsvolle Geschäftspolitik legen, spricht für sich. Seit der Finanzkrise rücken noch andere Aspekte in den Vordergrund – zum Beispiel die Eigenständigkeit, die uns einen großen Spielraum für regionales Engagement einräumt. Anders als bei international tätigen Konzernen können wir frei ent scheiden, wie, mit wem und wofür wir arbeiten. Dabei orientieren wir uns in erster Linie an Ihnen, liebe Mitglieder, an Ihren Erwartungen und Wünschen. Dass Sie über die gewählten Vertreter bei maßgebenden Fragen mitbestimmen und direkt am Geschäftserfolg Ihrer Volksbank Mittelhessen teilhaben, ist ein wesentlicher Bestandteil der Mitgliederförderung. Darüber hinaus gibt es viele schöne, interessante, spannende, amüsante, wohlschmeckende und wohlklingende Argumente, die klar für unsere Bank sprechen. Fragen Sie unsere Mehrhaber ....

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Genossenschaften sind fit für die Zukunft Manche Entwicklungen kommen überraschend. So wäre es noch vor ein paar Jahren undenkbar gewesen, dass die Bundesregierung einen Rettungsschirm für notleidende Banken aufspannt und eine Garantie für Geldanlagen ausspricht, um die verängstigten Sparer zu beruhigen. Und um Schlimmes zu verhindern, könnte man hier anfügen. Denn zu dieser Zeit – im Oktober 2008 – stand die Finanzwelt gefährlich nah am Abgrund. Kaum auszudenken, was hätte passieren können, denn ohne ein geordnetes Bankwesen kann weder die Wirtschaft noch das gesellschaftliche Leben funktionieren. Dass allerdings viele Banken selbst nicht mehr funktionstüchtig waren, gibt zu denken.

Kirche in Allendorf/Lumda

Schloss in Großen-Buseck

Fernwald-Annerod

Als stabile Stütze haben sich die regional tätigen Institute erwiesen – allen voran die Volksbanken und Raiffeisen banken und ganz besonders die Volksbank Mittel hessen. Dies lässt sich ganz einfach erklären: Weil wir als eigenständige Bank selbstverantwortlich handeln und unser Augenmerk fast ausschließlich auf diese Region richten, werfen uns internationale Turbulenzen nicht aus der Bahn. Zudem achten wir konsequent darauf, dass unsere Pläne und Aktivitäten den Menschen und Unternehmen in unserem Geschäfts gebiet nützen. Im Vordergrund steht dabei die Förderung der Mitglieder. Diese sind wiederum an wichtigen Entscheidungen demokratisch beteiligt. Damit ist gewährleistet, dass der Erfolg unserer Bank nicht einigen Wenigen zugute kommt, sondern dem regionalen Wirtschaftskreislauf. Nur so ist ein gesundes, nachhaltiges Wachstum möglich, das den Menschen dient.

Nach dieser „schweren Kost“, die wir leicht verständlich servieren, beginnt der gesellige Teil. Im Jahr 2009 präsentierten wir die „schönste Seifenblasenshow der Welt“ des bekannten Künstlerduos Sabrina Fackelli & Blub. Mit einem gemein samen Essen, anregenden Diskussionen und amüsanten Gesprächen lassen wir die Abende ausklingen. In Gießen, Friedberg, Marburg und künftig auch in Wetzlar finden große Mitgliederversammlungen mit namhaften Referenten statt. Zum Auftakt in der Kongresshalle Gießen war 2009 der Präsident des Bundesverbandes der Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR), Uwe Fröhlich, bei uns zu Gast. Viele Mitglieder nutzten gerne die Gelegenheit, die Einschätzung eines renommierten Experten zur Finanzkrise zu hören. Einen Erfolgsratgeber mit viel Erfahrung konnten wir in Friedberg und in Marburg begrüßen: den Fußballexperten Reiner „Calli“ Calmund. Bankbezogene Sachverhalte und offizielle Abstimmungen stehen bei der formalen Vertreterversammlung auf der Tagesordnung. Dabei geht es unter anderem um die Ent lastung des Vorstandes, die Wahl neuer Aufsichtsrats mitglieder und die Verwendung des Jahresüberschusses, also des Bilanzgewinns.

Johanneskirche in Gießen

7 Prozent Dividende – kostenloses VR-TrendKonto Einen großen Teil des Jahresüberschusses geben wir über die Dividende an unsere Mitglieder zurück. Ihre Geschäftsguthaben verzinsen wir schon seit Jahren mit 7 Prozent! Das ist im Vergleich zu anderen Beteiligungen, die keinem Kursrisiko unterworfen sind, sehr attraktiv.

Rathaus in Gießen

Traditionell, aber frisch und lebendig: das Mitgliederprinzip Mit dem Gedanken, sich gemeinsam für die Belange der Mitglieder einzusetzen und ihre Vorhaben zu unterstützen, wurde unsere Volksbank vor mehr als 150 Jahren gegründet. Obwohl sich daran nichts Wesentliches geändert hat, präsentiert sich die Mitgliedschaft heute in einem anderen Rahmen. Anders könnten wir der erfreulich hohen Anzahl von mehr als 170 000 Mitgliedern kaum gerecht werden. Um mit ihnen regelmäßig im Gespräch zu bleiben, organisieren wir auch für das nächste Jahr wieder über 50 regionale Mitgliederversammlungen. Dabei berichten wir über die geschäftliche Entwicklung und wichtige Ereignisse in unserer Bank sowie sonstige, für unsere Mitglieder relevante Themen.

Weil Sie, liebe Teilhaber, uns noch viel mehr wert sind, bieten wir Ihnen das leistungsstarke, unter bestimmten Voraus setzungen sogar kostenlose VR-TrendKonto an. Alle Bankgeschäfte, die Sie online am Computer tätigen – zum Beispiel Überweisungen und Daueraufträge –, die VR-BankCard mit Geldkartenfunktion sowie sämtliche Aus zah lungen an den Geldautomaten der Volksbanken und Raiffeisenbanken bundesweit sind für die Inhaber des VR-TrendKontos kostenlos. Darüber hinaus gibt es lukrative Preisvorteile bei Finanzprodukten und Ver sicherungen, unter anderem die VR-MitgliederRente. Und das ist noch nicht alles.

Stadttheater in Gießen

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Gibt es nur bei der Volksbank Mittelhessen: mehr&wert So haben wir unser Mitgliederprogramm genannt. Dass der Name wirklich hält, was er verspricht, wissen unsere fast 42 000 Mehrhaber (das sind die Teilnehmer des Programms) aus eigener Erfahrung. Für alle anderen hier eine kurze Erklärung, worum es geht. „Die drei Schwätzer“ in Gießen

Marktplatz in Grünberg

Unsere Mitglieder können Mehrhaber werden. Das kostet nichts und verpflichtet zu nichts. Aber mit diesem Status kommen sie in den Genuss von exklusiven Preis vorteilen, darunter Vergüns tigungen in vielen Geschäften, Restaurants, Museen, Kinos, Freizeiteinrichtungen etc. in Mittelhessen. Zudem können unsere Mehr haber Extra-Bankleistungen mit Sonderkonditionen, unter anderem das Mehrhaber-BonusSparen, sowie einige der kostenlosen mehr&wert-Serviceleistungen „auf Sterneniveau“ in Anspruch nehmen. Nutzt ein Mitglied mehrere Produkte unserer Bank, zum Beispiel einen Sparvertrag und eine Lebens versicherung, verleihen wir zusätzliche Sterne, denn Treue wird belohnt: Je mehr Sterne, desto größer ist das Angebot an Leistungen. Welche zur Auswahl stehen, können Sie im Internet unter www.mehrhaber.de nach lesen. Vorab nur soviel: Der mehr&wert-Service macht viele alltägliche und besondere Dinge leichter, bequemer und kostengünstiger, manchmal auch als Retter in der Not.

Mehrhaber haben immer etwas, worauf sie sich freuen

Kirche in Holzheim

So vielfältig wie die Vorlieben unserer Mehrhaber sind auch die Veranstaltungen, die im Rahmen von mehr&wert angeboten werden. Für jeden ist etwas dabei: spannende Autorenlesungen mit Autogrammstunden für Krimilieb haber, Ausflüge für Naturliebhaber, Konzerte für Musik liebhaber, ungewöhnliche Einblicke für Sterneliebhaber und, und, und … Daneben gibt es professionelle Schminkberatungen, Cocktailkurse, Weinproben und vieles mehr, was man „schon immer einmal machen wollte“. So formulierte es ein Mehrhaber, der dank mehr&wert neue Hobbys für sich entdeckte.

Mit den regionalen Mehrwerten lernen unsere Mehrhaber lohnenswerte Ausflugsziele und Freizeitmöglichkeiten in ganz Mittelhessen kennen. Davon profitieren wiederum unsere mehr als 160 regionalen Kooperationspartner: Sie können sich und die Leistungen ihres Unternehmens – dazu zählen Veranstaltungen, Seminare und sonstige Angebote aus den Bereichen Freizeit und Genuss, Familie und Kinder, Wellness und Erholung sowie Sport und Kultur – vorstellen und möglicherweise neue Kunden gewinnen.

Gemeindeverwaltung in Krofdorf-Gleiberg

Künftig werden die Mitgliederseminare und Mitglieder reisen der ehemaligen Volksbank Wetzlar-Weilburg in unser Programm eingebunden. Damit wird der mehr&wertTerminkalender noch voller und bunter. Trotzdem muss niemand befürchten, wegen der Vielzahl an Veranstaltungen den Überblick zu verlieren: Zweimal im Jahr schicken wir allen Teilnehmern das mehr&wert-Magazin mit der Post zu. Darin ist alles Wissenswerte nach zu lesen, ergänzt um einen Informationsteil für neue Mehrhaber, die Rubrik „Neues aus der Bank“ und viele geldwerte Tipps rund um die Finanzen. Allen, die sich zwischenzeitlich über geplante Aktionen informieren möchten, empfehlen wir einen Besuch auf www.mehrhaber.de. Dort klicken Sie auf die Rubrik „Frisch eingetroffen“. Unter dem Menüpunkt „Rückblicke“ finden Sie viele Diashows bisheriger Ver anstaltungen, die einen guten Eindruck der jeweiligen Atmosphäre vermitteln.

Rathaus in Langgöns

Unser Tipp: Abonnieren Sie einfach den mehr&wert-E-MailNewsletter. Dann sind Sie immer bestens informiert, können frühzeitig planen und die Vorfreude auf Ihre nächsten mehr&wert-Highlights genießen.

„Wir sehen uns …“ Wie wir von unseren langjährigen Mehrhabern wissen, ist mehr&wert auch eine willkommene und gern genutzte Plattform, um nette Leute kennenzulernen, gemeinsame Interessen zu entdecken und miteinander in Verbindung zu bleiben. Nicht zuletzt deshalb passt dieses Mitglieder programm genau zu unserer Volksbank – und perfekt zu Mittelhessen.

Burg Cleeberg in Langgöns-Cleeberg

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Panoramablick über Gießen

Weshalb unsere Volksbank für Mittelhessen so wichtig ist

Viele Menschen in unserer Region wissen: Es genügt nicht, sich bessere Gegebenheiten und lohnende Perspektiven zu wünschen. Man muss etwas dafür tun, Möglichkeiten ausloten und die Dinge selbst in die Hand nehmen. Jedoch können die meisten Projekte nur dann initiiert und am Leben gehalten werden, wenn die finanziellen Mittel ausreichend sind. Dies ist – wie die Erfahrung zeigt – gerade in schwierigen Konjunkturphasen meistens nicht der Fall. Umso mehr sehen wir uns als regionale Volksbank gefordert, Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten – mit Fördergeldern, aber auch als Impulsgeber, Mitstreiter und Finanzierer. So können wir einen erheblichen Teil dazu beitragen, dass der Wirtschafts- und Lebensraum Mittel hessen die Heraus for derungen besser bewältigen kann. Dieser Aufgabe stellen wir uns aus vollem Herzen und mit ganzer Kraft. Weil wir mit wachen Augen über den eigenen Tellerrand hinausblicken, weil wir zuhören und Fragen stellen, weil wir in Mittelhessen zu Hause und in das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben der Region fest eingebunden sind, können wir einiges bewirken. Was wir tun, wofür wir uns besonders einsetzen und womit wir andere dazu ermuntern, sich einer guten Sache anzuschließen, können Sie auf den folgenden Seiten nachlesen.

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HALBJAHRESBERICHT 2009

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Genossenschaftliche Hilfe zur Selbsthilfe

Schloss und Geschäftsstelle in Laubach

Nicht nur, aber besonders in Krisenzeiten ist in Vereinen, Schulen und gemeinnützigen Einrichtungen das Geld knapp. Wenn aber die materielle Ausstattung zu mager ist, sind sogar den ehrenamtlichen Helfern die Hände gebunden. Kurzum: Was nützen die besten Ideen und das vorbildlichste Engagement, wenn die finanziellen Mittel zur Umsetzung fehlen? So kam unser Förderwett bewerb „Mittelhessen mitgestalten“, den wir 2008 anlässlich des 150-jährigen Jubiläums unserer Bank ausgeschrieben hatten, genau zur rechten Zeit. Dank unseres Preisgeldes von insgesamt 150.000 Euro und mit der tatkräftigen Hilfe unserer Mit arbeiterinnen und Mitarbeiter wurden die zwölf Siegerprojekte inzwischen realisiert. Die Region Mittelhessen ist damit um viele Einrichtungen, Treffpunkte und Anlauf stellen reicher geworden, die die Lebensqualität erhöhen.

Rathaus in Lich

Im ersten Halbjahr 2009: 272.000 Euro Fördermittel für gemeinnützige Organisationen in Mittelhessen

Kirche in Leihgestern

Unsere Förderbilanz weist für das erste Halbjahr 2009 einen Gesamtbetrag von 272.000 Euro auf. Dazu kommen über 140.000 Euro aus unserem VR-GewinnSparen. Dieses Geld kam vielfältigen Zwecken zugute. Ein Schwerpunkt war der Wettbewerb zum 500. Geburtstag des Rathauses Frankenberg. Interessant zu wissen: Hier befindet sich die älteste Volksbank-Filiale in Hessen – eine Niederlassung der ehemaligen Marburger Bank, die heute zur Volksbank Mittelhessen gehört. Nicht nur deshalb wollten wir mit helfen, das historische Wahrzeichen der Stadt Frankenberg, das zu den schönsten und außergewöhnlichsten Fachwerkhäusern in Deutschland zählt, zu sanieren (siehe Bild auf Seite 29). Es freut uns sehr, dass wir auch 350 Kinder und Jugend liche dafür begeistern konnten, sich an unserem Kreativwettbewerb „500 Jahre Rathaus“ zu betei ligen. Selbst verständlich wurden die Gewinner mit attraktiven Preisen belohnt.

Weil Kinder jedes Engagement wert sind Bei unseren Förderaktivitäten kommen die Kleinen nicht zu kurz, im Gegenteil. Mit unterschiedlichen Projekten wollen wir dazu beitragen, dass sie gesund und fit groß werden und ihre Potenziale entfalten können. Dabei hat das Jahr 2009 schon hoffnungsvoll begonnen: Der Judo club Grünberg wurde für sein Programm „Judo für pfundige Kids“

von der Jury des bundesweiten Wettbewerbs „Sterne des Sports“ unter 2 500 Sportvereinen als einer der 16 Landessieger ausgezeichnet. Vorstandssprecher Dr. Peter Hanker begleitete den Judoclub nach Berlin zur Preis verleihung. Nicht als Bundessieger, aber mit einer guten Platzierung nahmen die Grünberger Judokas persön liche Glückwünsche und eine Urkunde von Bundes präsident Horst Köhler ent gegen. Die Aktion „Sterne des Sports“ wird seit 2004 von den Volksbanken und Raiffeisenbanken gemeinsam mit dem Deutschen Olympischen Sportbund durchgeführt. Im Frühjahr starteten wir den Wettbewerb „Besser essen, leichter lernen“ für die Förder vereine der Kindertages stätten und Schulen in Mittelhessen. Die zahlreichen Einsendungen – gespickt mit guten Ideen rund um Ernährung und Bewegung – werden voraussichtlich im September ausgewertet sein. Wir hoffen, dass die Siegerprojekte viele Nachahmer finden werden! Dass Bewegung und professionelles Training so richtig Spaß machen können, erlebten die 10- bis 17-jährigen Teilnehmer des ersten Volksbank Mittelhessen Basketball-Ostercamps im April 2009. Neben dieser speziellen Jugend förderung soll unsere Spende von 7.500 Euro an das BasketballZentrum des MTV 1846 Gießen auch zur Finanzierung von Schulungsmaßnahmen verwendet werden.

Rathaus in Lollar

Gemeindeverwaltung in Mücke

Die Lebenshilfe Gießen unterstützten wir mit einer Spende von 3.000 Euro und dem Versteigerungserlös eines Kindervarietés. Darüber hinaus förderten wir weitere Organisationen, deren Wirken Kindern, aber auch Familien und älteren Menschen in Mittelhessen zugute kommt.

Unser „Kind“: die Bürgerstiftung Mittelhessen Mit großen Erwartungen und einem finanziellen Grundstock von 250.000 Euro – eingebracht von der damaligen Volksbank Gießen-Friedberg – wurde unsere Bürgerstiftung Mittelhessen vor vier Jahren aus der Taufe gehoben. Mit welcher Intention, das erklärte Dr. Peter Hanker bei der Gründung: „Wir wollen gemeinsam mit engagierten Bürgern und regionalen Unter nehmen den Gemeinschaftssinn und die Mitverantwortung der Bürger vor Ort stärken und so dazu beitragen, dass sich die Region positiv entwickelt."

Rathaus in Pohlheim

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HALBJAHRESBERICHT 2009

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Inzwischen wurden aus den Erträgen des Stiftungsvermögens – dies beträgt derzeit knapp 530.000 Euro – mehrere regionale Organisationen unterstützt, unter anderem das Forum Alter und Jugend e. V. in Gießen, die Seniorenwerkstatt Hüttenberg und das Mütter- und Familienzentrum e. V. in Bad Nauheim. Seit 2008 wirken zwei neue Partnerstiftungen – die Langsdorfer Stiftung und Stiftung Hallo Welt – unter dem Dach der Bürgerstiftung Mittelhessen. Es freut uns sehr, dass viele Bürger und Unternehmen aus Mittelhessen die Gelegenheit nutzen, sich durch Spenden oder Zustiftungen an unseren Bürgerstiftungen zu beteiligen.

Persönliches Engagement der Vorstände Justus-Liebig-Universität Gießen

Dr. Peter Hanker engagiert sich seit 2006 ehrenamtlich als Vorstand der Aktiven Bürgerschaft. Dieser Verein betreute zum Jahresende 2008 unter der Schirmherrschaft des Bundesverbandes der Volksbanken und Raiffeisenbanken 237 Bürgerstiftungen bundesweit. Dr. Hanker geht davon aus, dass diese Zahl weiter ansteigen wird, denn immer mehr Menschen wollen „Gutes besser tun“. Genau hierfür bieten die genossenschaftlichen Werte Hilfe zur Selbsthilfe, Selbstverwaltung und Selbstverantwortung, die für jede Bürgerstiftung richtungsweisend sind, den idealen Rahmen.

Man kennt sich, versteht die Belange des anderen und vertraut sich gegenseitig: Nur auf dieser Basis können inter disziplinäre Netzwerke zum Erfolg führen. Deshalb pflegt die Volksbank Mittel hessen seit vielen Jahren enge Verbindungen zu den regionalen Fachhochschulen und Univer sitäten. Dr. Peter Hanker, Rolf Witezek und Hans-Heinrich Bernhardt sind aktive Mitglieder in Förder vereinen und sons tigen Gremien der Justus-Liebig-Universität Gießen, der Fachhochschule Gießen-Friedberg sowie des Instituts für Genossenschafts wesen der Philipps-Univer sität Marburg. Auch für Vorlesungen stehen die Vorstandsmitglieder jederzeit zur Verfügung. Darüber hinaus fördern wir Maßnahmen, die dem Studienbetrieb dienen.

Partner für Bildung und Wissenschaft

Lohnende Kooperationen für Mittelhessen

Die Bereiche Bildung und Wissenschaft, aber auch deren Verknüpfung mit der Wirtschaft sind entscheidende Wegbereiter für die Zukunft eines Standortes. Deshalb stellen wir unser Fachwissen, unsere Er fahrungen und unsere Leis tungskraft in den Dienst regionaler Netzwerke. Der Vorteil solcher Kooperationen liegt auf der Hand: Die jeweiligen Betrachtungswinkel ergänzen sich zu einem Gesamtbild, das die Chancen und Risiken klarer erkennen lässt und darüber hinaus aufzeigt, wo dringender Handlungs bedarf besteht. Wenn sich die Potenziale der Partner ergänzen, können gemeinsame Ziele schneller und einfacher erreicht werden. Ein Beispiel ist das in Deutschland bisher einzigartige StudiumPlus der Fachhochschule Gießen-Friedberg. Hier werden seit 2001 Theorie und Praxis – also Studium und Beruf – zu einer dualen Hochschulausbildung verknüpft. Die Volksbank Mittel hessen ist Partner und

Pulsierende Wirtschaftsräume gedeihen dort am besten, wo produktive Zusammenarbeit von gleichgesinnten Partnern weit reichende Impulse setzt und neue Spiel räume für Innovationen öffnet. Aus Tradition und Über zeugung bringen wir unsere Möglichkeiten deshalb sehr gerne in ein regionales Teamwork ein oder werden als Gründungsmitglied aktiv. Von Anfang an ist die Volksbank Mittelhessen Partner der TransMIT GmbH – Markt für Ideen und Innovationen – in Gießen, des Regionalfonds Mittelhessen GmbH RegioMIT sowie des Regional managementVereins für Mittel hessen MitteHessen. Vorstandsmitglied Rolf Witezek engagiert sich zudem als Beirat der TransMIT GmbH.

Kirche in Rabenau-Rüddingshausen

Geschäftsstelle in Reiskirchen

Förderer des CompetenceCenters Duale Hochschulstudien (CCD). Dass dieses Modell Zukunft hat, zeigen nicht zuletzt die rasch wachsenden Teilnehmerzahlen. So hat sich die Anzahl der Studierenden mit dem Start des Winter semesters 2008/2009 um ein Drittel auf 471 erhöht!

Fachhochschule Gießen-Friedberg, Gießen

Fachhochschule Gießen-Friedberg, Friedberg

Oberburg in Staufenberg

Philipps-Universität Marburg

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Panoramablick über Friedberg

Wie unser MittelstandsKolleg den regionalen Wirtschaftskreislauf ankurbelt

„Glücklich, wer in Zeiten wie diesen die Volksbanken und Raiffeisenbanken als Hausbank hat“, war am 28. Juli 2009 in der Frankfurter Rundschau zu lesen. Der Artikel trug die Überschrift „Coole Volksbanken“ und beschäftigte sich mit der Bereitschaft verschiedener Bankgruppen zur Kreditvergabe. Wie Sie sich denken können, wurden die Genossen schaftsbanken am besten bewertet. Wir wissen: Um ihr Unter nehmen durch die Krise zu führen und zukunftsorientiert auszu richten, brauchen unsere Firmenkunden finanzielle Freiräume. Wobei die materielle Ausstattung zwar wichtig und notwendig, aber nur in Verbindung mit anderen Faktoren zielführend ist. Hierzu zählt neben betriebswirtschaftlichem Wissen das Gespür für den Markt, für die Kunden und das eigene Leistungsangebot. Mehr noch: Weil lang fristige Strategien in unserer schnelllebigen Zeit immer unter Vorbehalt zu betrachten sind, müssen Entwicklungen und Trends genau beobachtet werden, um gegebenenfalls rasch reagieren zu können. Deshalb ist glücklich, wer in Zeiten wie diesen eine Hausbank mit MittelstandsKolleg hat – also Kunde der Volksbank Mittelhessen ist.

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Kreditklemme? Nicht bei uns!

Sprudelhof in Bad Nauheim

Kirche und altes Rathaus in Echzell

Gemeindeverwaltung in Florstadt

Rathaus in Friedberg

Schloss in Hungen

In Deutschland sind die meisten Unternehmen auf Fremdkapital angewiesen. Drehen die Banken den Geldhahn zu, kann das schnell dazu führen, dass Arbeitsplätze abgebaut werden müssen. Im schlimmsten Fall droht die Insolvenz. Es liegt auf der Hand, dass sich diese Gefahr in Krisenzeiten deutlich verschärft und damit den gesamten Wirtschaftskreislauf zusätzlich belastet. Aktuelle Befragungen und Statistiken lassen deshalb aufhorchen: Immer mehr Firmen klagen über wachsende Kredithürden. Im Juni und Juli 2009 sind die Geschäftsdarlehen europaweit rasant geschrumpft! Inzwischen melden sich hierzu die Regierungs parteien zu Wort: Man denke über entsprechende Maßnahmen nach und sehe sich gezwungen, „mit den Banken ein ernstes Wort zu reden“. Ohne dies kommentieren zu wollen, möchten wir Ihnen, liebe Mitglieder, an dieser Stelle ganz klar sagen: Bei Genossenschaftsbanken kann von einer Kreditklemme keine Rede sein. Wie die neuesten Zahlen belegen, trifft bei uns das Gegenteil zu: Das Kreditvolumen der Volks bank Mittelhessen hat sich sowohl im vergangenen Jahr als auch in den Monaten Januar bis Juli 2009 nicht verringert, sondern ausgeweitet. Was Sie wissen sollten: Im Kreditgeschäft müssen wir wie alle Banken gesetzliche Regeln befolgen. Wir dürfen also nicht „aus dem Bauch heraus“ entscheiden, wer kreditwürdig ist und wer nicht. Darüber hinaus sind wir unseren Teilhabern gegenüber verpflichtet, keine überhöhten Risiken einzu gehen, die die Stabilität unserer Volksbank gefährden könnten. Damit würden wir auch dem Kreditnehmer einen schlechten Dienst erweisen: Wenn der Schuldenberg wächst und wächst und die monatlichen Kreditraten das Budget übersteigen, gerät jedes Unternehmen unweigerlich an die Grenzen seiner Handlungsfähigkeit. Wir nehmen die Verantwortung für unsere Firmenkunden sehr ernst – wägen Chancen und Risiken äußerst sorgfältig ab. Dass wir den weitaus überwiegenden Teil der Kredit anfragen von Firmenkunden und Existenzgründern positiv beantworten können, freut uns sehr. Weil die Volksbank Mittelhessen dank ihrer Größe über eine beachtliche Risikotragfähigkeit verfügt, sind wir in der Lage, auch sehr umfangreiche Finanzierungen eigenständig zu leisten. Somit sind wir für alle Unternehmen – vom kleinen Handwerksbetrieb bis hin zum international agierenden Mittelständler – ein starker, solider Ansprechpartner.

Panoramablick über Bad Nauheim

Flexibel, transparent und fair Die Volksbank Mittelhessen hält eine breite Leistungspalette für alle betrieblichen Geldangelegen heiten bereit. Dazu zählen alltägliche Dinge wie Kontoführung, inländischer und weltweiter Zahlungsverkehr, Fremdwährungskonten, Devisenhandel, aber auch sämtliche Versicherungen, die für die Risikovorsorge von Unternehmen ratsam sind. Besonders erwähnenswert ist hier die R+V ProfiPolice WKV plus: Sie bietet einen effizienten Schutz vor Forderungsausfällen und beinhaltet darüber hinaus eine professionelle Kreditprüfung, eine Rechtsschutzfunktion und den Insolvenzschutz. Schon ab einem Jahresumsatz von 5.000 Euro bieten wir kostenlos eine Firmenkreditkarte an, die wir gerne mit den Logos unserer Kunden bedrucken. Für besondere Angelegenheiten – zum Beispiel die betriebliche Altersversorgung der Mitarbeiter und die private Zukunftsvorsorge der Inhaber und Geschäftsführer – gestalten unsere Berater individuelle Lösungen, die sich in jeder Hinsicht für Unternehmen und Menschen bezahlt machen.

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Nur bei uns: das MittelstandsKolleg Fast alle Banken schmücken sich gerne damit, ein Partner des Mittelstandes zu sein. Die Volksbank Mittelhessen begnügt sich nicht mit schönen Behauptungen, sondern wird sehr konkret: Als einzige Bank in der Region betreiben wir zusätzlich zum regulären Firmenkunden geschäft ein MittelstandsKolleg. Es beinhaltet unterschiedliche Maßnahmen und Aktionen und gibt wirksame Hilfe zur Selbsthilfe, die genau dort ansetzt, wo sie gebraucht wird.

Wasserburg in Nieder-Rosbach

Wissen macht stark – Praxis macht fit

Kirche in Groß-Karben

Schloss in Niddatal-Assenheim

Wir haben das MittelstandsKolleg so konzipiert, dass es wachsen kann. Seither wurde das Angebot ständig erweitert und mit Blick an die jeweils aktuellen Herausforderungen angepasst. Dabei gilt der Kerngedanke „Wissen macht stark – Praxis macht fit“ nach wie vor, denn Theorie und Praxis müssen im Geschäftsleben zwingend eine Einheit bilden. Das Angebot reicht von Workshops über Themenkonferenzen bis hin zu großen Informationsveranstaltungen. Angesprochen und zur Teilnahme eingeladen sind alle Firmenkunden unserer Bank, ob Handwerker, Einzelhändler, Unternehmer, Rechtsanwälte, Dienstleister oder Entscheidungsträger der mittelhessischen Kommunen.

Spezielle Leistungen für spezielle Zielgruppen: medService

Rathaus in Rockenberg

Weil das Gesundheitswesen besonders stark von den politischen, wirtschaftlichen und demografischen Veränderungen betroffen ist, haben wir 2008 im Rahmen unseres MittelstandsKollegs den medService für Ärzte und Apotheker eingerichtet. Dort gewährleisten qualifizierte Ansprechpartner eine ganzheitliche Beratung und Betreuung, in die komplexes Fachwissen aus dem Bank bereich wie auch aus dem Gesundheitswesen einfließt. Bisher wurden zwei Genossenschaftsgründungen und sechs Praxiseröffnungen erfolgreich begleitet. Auch die Angebote, den medService als Informations- und Kontaktforum zu nutzen, die Vermittlung von externen Beratern oder Dienstleistern in Anspruch zu nehmen oder die Fachleute aus dem medService für Vorträge einzuladen, finden regen Zuspruch.

Vorstand Rolf Witezek, Edgar K. Geffroy, Direktor Jens Fürbeth

Rathaus in Wölfersheim

Veranstaltungen mit hochkarätigen Referenten Ein wesentlicher Baustein des MittelstandsKollegs sind die Veranstaltungen, die teilweise mit praxisorientierten Workshops ergänzt werden – so im ersten Halbjahr 2009 zum Thema Unternehmensnachfolge. Zu einem besonderen Highlight hatten wir im Mai rund 500 Firmenkunden in die Aula der Justus-Liebig-Universität Gießen eingeladen. Unser Gast, der Unternehmer, Berater und Bestsellerautor Edgar K. Geffroy, begeisterte die Teilnehmer mit einem überaus spannenden Vortrag, der ein erfrischendes Kontrastprogramm zu den derzeit überwiegend trüben Wirtschaftsnachrichten bot. Geffroy, Mitglied im Bundeswirtschaftssenat Deutschland und einer der weltweit gefragtesten Businessexperten, gilt als Trendbrecher und Querdenker. Und Mutmacher, können wir seit diesem Abend ergänzen: Sein fröhlicher, aber gleichzeitig auch gehaltvoller Vortrag „Die Gunst des Augenblicks – Machen Sie Ihre eigene Konjunktur“ hat vielen Teilnehmern ungewöhnliche Perspektiven aufgezeigt, denn, so Geffroy, mit herkömmlichen Denkweisen und Methoden ist die neue Businesswelt nicht zu managen. Innovativ und kreativ denkende Menschen haben genau jetzt die Chance ihres Lebens, davon ist Geffroy überzeugt. Wie er sind wir der Meinung, dass mutiges und entschlossenes Handeln jede Unterstützung verdient. Die Institution MittelstandsKolleg ist die optimale Plattform für unser Engagement.

Altes Rathaus und Kirche in Nieder-Wöllstadt

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Panoramablick über Marburg

Was unsere Kunden besonders zu schätzen wissen

Wer auf Qualität trifft, wird dies positiv wahrnehmen. Gute Produkte und wohl tuende Dienstleistungen heben sich von der Masse ab. Leider ist dem Wort Qualität heute ein wenig der Glanz genommen, weil es allzu beliebig verwendet wird – oft ohne jede Rechtfertigung. Kaum jemand erwartet heute echte Qualität, nur weil die Werbung genau das verspricht. Ob etwas seinen Preis wirklich wert ist, zeigt nur die Erfahrung – manchmal sofort, manchmal auch erst im Laufe der Zeit. Denken Sie beispielsweise an eine Baufinanzierung: Ob Sie den richtigen Partner hierfür gewählt haben, wird sich erst im Nachhinein herausstellen. Dass Billiganbieter, die auf schnelle Geschäfte aus sind, nicht unbedingt viel Wert auf langfristig zufriedene Kunden legen, ist kein Geheimnis. Wir setzen andere Prioritäten. Weil wir Sie als Mitglied und Kunde lange behalten wollen, bieten wir Ihnen nur erstklassige Produkte und herausragende Serviceleistungen. Das klingt nach einer Floskel, ist es aber nicht. Große Wirtschaftszeitungen haben das Angebot der Volksbank Mittelhessen geprüft und mit Bestnoten bewertet. Was uns noch wichtiger ist: Die meisten unserer Mitglieder und Kunden sind uns seit vielen Jahren, oft seit Jahrzehnten, partnerschaftlich verbunden. Sie wissen aus Erfahrung, was wir unter Qualität verstehen.

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HALBJAHRESBERICHT 2009

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Panoramablick über Bad Laasphe

Qualität und Kundenorientierung mit frischem Pioniergeist

Geschäftsstelle in Burgwald-Ernsthausen

Rathaus in Homberg (Ohm)

Selbstverständlich bieten wir alle Möglichkeiten, damit Sie Ihre Bankgeschäfte bequem abwickeln können: die Filiale in der Nähe, das Beratungsgespräch zu Hause, kompetente Gesprächspartner am Telefon sowie einfaches Online banking. Und damit nicht genug: Wer die Chronik zum 150jährigen Jubiläum der Volksbank Mittelhessen gelesen hat, weiß, dass unsere Bank aus Tradition innovativ ist. Mit vielen Dienstleistungen – unter anderem dem ersten „sb bankdienst“ der Volksbank Gießen 1983 – setzen wir neue Maßstäbe für die Kundenorientierung. Der DirektService der Volksbank Mittelhessen war vor rund zehn Jahren ein viel beachteter Vorreiter. Während andere Banken noch ihren mit Computerstimmen ausgestatteten Callservice an priesen, freuten sich unsere Kunden bereits über persönliche Telefongespräche mit freundlichen, kompetenten Mitarbeitern ihrer Volksbank, die fast alle Geld-

Panoramablick über Frankenberg

angelegenheiten fernmündlich für sie regelten. Inzwischen nutzen viele unserer Kunden den Direkt Service als ihre private Geschäftsstelle im Wohnzimmer: Mit einem Anruf können sie Kontoaufträge erteilen, Fragen stellen und sich beraten lassen, Termine vereinbaren und, und, und … Von 7 Uhr bis 20 Uhr ist das DirektService-Team erreichbar. Als „innovativste Bank Deutschlands“ zeichnete uns die WirtschaftsWoche im Jahr 2008 aus. Damit würdigte das Wirtschaftsmagazin unser jüngstes Kind: die VolksDirektbank. Diese verknüpft alle Vorteile einer Direktbank mit 100% Filial service. Das gab es vorher noch nie. Für uns war die Entwicklung der Volks Direktbank die logische Konsequenz auf die rasanten Entwicklungen im Internet. Schließlich möchten wir unseren Kunden alle Vorteile bieten, die sie anderswo bekämen, und zusätzlich einen exklusiven Mehrwert, den nur die Volksbank Mittelhessen hat.

Rathaus in Frankenberg

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Bitte lächeln …

Rathaus in Kirchhain

Dass auch gewöhnliche Dinge außergewöhnlich aufge wertet werden können, beweist unsere Bildkarte: Das ist von der Funktion her eine ganz normale Bankkarte, jedoch mit individuellem Design. Unsere Kunden können wählen, ob wir ihre Karte mit einem Foto aus ihrem persönlichen Archiv oder einem Motiv aus unserer Galerie bedrucken. Die Vorteile unserer Bildkarte werden Sie auf Anhieb sehen: Sie unterscheidet sich auf den ersten Blick von anderen Karten in der Geldbörse, ist also ohne langes Suchen sofort griffbereit. Zudem macht es viel mehr Spaß, mit einer Karte zu bezahlen, die das eigene Lieblingsfoto zeigt oder an liebgewonnene Menschen, tolle Erlebnisse usw. erinnert. Wenn Sie mehr dazu wissen oder eine Bildkarte bestellen möchten, fragen Sie einfach Ihren Berater. Oder besuchen Sie uns im Internet. Dort können Sie unter www.vb-mittelhessen.de/bildkarte Ihre persönliche Bildkarte mit wenigen Mausklicks gestalten und die Produktion online in Auftrag geben.

Gute Perspektiven schaffen

Lahntal-Goßfelden

Altes Rathaus in Lohra

Rathaus in Münchhausen

Damit unsere Kunden auch im Ruhestand ganz entspannt lächeln können, erarbeiten wir mit ihnen und für sie ein individuelles Vorsorgekonzept. Wobei sich unsere Leistung auch hier durch ein paar Besonderheiten auszeichnet: Weil bei der finanziellen Zukunftsplanung nur das Beste gut genug ist, haben wir als erste Kreditgenossenschaft in Deutschland zusammen mit unseren Verbundpartnern – der R+V Versicherung und der Bausparkasse Schwäbisch Hall – eine spezielle Qualifizierungsmaßnahme entwickelt: 85 zertifizierte Vorsorgeberater stehen unseren Kunden heute zur Verfügung. Sie gewährleisten eine ausführliche Beratung auf höchstem Qualitätsniveau. Ein wesentlicher Bestandteil der Zukunftsvorsorge sind oft die eigenen vier Wände. Allerdings gibt es ein paar Dinge zu beachten, damit der Traum vom mietfreien Wohnen nicht mit einem bösen Erwachen endet. Unser Tipp: Vertrauen Sie bei Immobiliengeschäften nur seriösen Partnern, die mehr zu bieten haben als eine hübsche Fassade. Der größte Immobilienvertrieb unserer Region, die IMAXX GmbH, ist seit 2006 eine Tochtergesellschaft der Volksbank Mittelhessen. Dort können Sie sicher sein, dass beim Kauf oder Verkauf einer Immobilie Ihre Wünsche im Vordergrund stehen.

Auch bei der Finanzierung können Sie auf die bewährte Qualität der Volksbank Mittelhessen bauen. Unsere 27 Baufinanzierungsberater stellen ihre Erfahrung und ihr Fachwissen gerne in Ihren Dienst. Lassen Sie sich überraschen, wie flexibel sie den Darlehensvertrag an Ihre Möglichkeiten und Wünsche anpassen – selbstverständlich unter Berücksichtigung aller öffentlichen Fördermittel, die für Ihr Vorhaben in Frage kommen. Und freuen Sie sich auf attraktive Konditionen, die ihren Preis ganz sicher wert sind.

Als Highlight zum Schluss … … möchten wir Ihnen in diesem Kapitel das VermögensManagement der Volksbank Mittelhessen vorstellen. Wie in anderen Bereichen auch gibt das, was unseren Kunden wichtig ist, die Richtung vor: Unser Engagement orientiert sich nur an ihren Wünschen. Dabei reicht unser Service von einer professionellen Vermögensstrukturanalyse über die Gestaltung eines individuellen Ver mögens konzeptes bis hin zur kontinuier lichen Verwaltung und aktiven Betreuung sämtlicher Vermögensbestandteile. Bewährte und inno vative Leistungen verknüpfen wir zu einer vorzüglichen Rundumbetreuung, die Informations runden zu aktuellen Themen sowie erlesene Kulturabende – zum Beispiel die Opernwerkstatt im Dormitorium des Klosters Arnsburg – mit einschließt. Eine besondere Leistung im VermögensManagement ist die Nachfolgeregelung für Vermögenswerte. Die Volksbank Mittelhessen war eine der ersten Banken in Deutschland, die für diesen sensiblen Bereich qualifiziertes Estate Planning anbieten konnte. Vier Mitarbeiter des VermögensManagements wurden nach intensiver Fortbildung von der Prüfungs kommission des Vereins Estate Planner Deutschland e. V. mit dem Gütesiegel CEP (Certified Estate Planner) aus gezeichnet. Weil sowohl bei der privaten als auch bei der betrieblichen Vermögensüber tragung wirtschaftliche, rechtliche und steuer liche Aspekte perfekt mit einander in Einklang gebracht werden müssen, freut es uns sehr, dass sich unsere Kunden auf umfangreiches Expertenwissen und eine exzellente Beratungsqualität verlassen können.

Rathaus in Stadtallendorf

Kirche in Steffenberg-Steinperf

Rathaus in Niederweimar

Rathaus in Wetter

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Panoramablick über Wetzlar

Was unsere Mitarbeiter besonders zu schätzen wissen

Was tun wir hier eigentlich? Dies lässt sich nur dann beantworten, wenn die Konturen des Arbeitgebers nach innen sichtbar sind. Solange das gesamte Personal an einen Tisch passt, Pläne zwischen Tür und Angel geschmiedet und Projekte per Zuruf koordiniert werden können, ist vermutlich niemand um eine Antwort verlegen. In größeren Firmen ist das anders. Wofür stehen wir, was sind unsere Auf gaben, unsere Ziele, unsere Werte, und weshalb haben wir genau diese Parameter so und nicht anders für unser Unternehmen definiert, das alles erschließt sich nicht von selbst. Herrscht hier keine Klarheit, werden sich die Menschen nur schwer mit dem Unternehmen und dessen Zielen identifizieren können. In der Volksbank Mittel hessen sind alle Mitarbeiter auch Mitglieder, also Teilhaber der Bank. Das heißt: Sie haben eine gemeinsame Basis, die trägt und Orientierung gibt. Wichtigster Auftrag und damit Sinn und Zweck unserer Bank ist die Förderung unserer Mitglieder und somit die Förderung der Region. Deshalb hat die Arbeit einen Wert, für den sich jeder Einsatz lohnt.

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

GREAT PLACE TO WORK

Schloss Werdorf in Aßlar-Werdorf

Marktplatz in Braunfels

Rathaus in Ehringshausen

Die Wahl des Arbeitsplatzes laufe nach einem ähnlichen Muster ab wie die Partnerwahl, erklärt der Personalexperte Frank Hauser: „Den heißen Urlaubsflirt heiraten die Wenigsten, sie suchen eine verlässliche Beziehung, die dem Alltag standhält – gerade in schlechten Zeiten.“ Und weiter: „Wie in einer Ehe sind nicht Flirt und Flitter wochen entscheidend, sondern der Alltag.“ Frank Hauser ist Geschäftsführer des GREAT PLACE TO WORK Instituts Deutschland. Neben internatio nalen Benchmarkstudien richtet dieses Institut jährlich den Wettbewerb „100 beste Arbeitgeber Deutschlands“ aus. Das besondere daran: Die Ergebnisse basieren zu zwei Dritteln auf Befragungen der Mitarbeiter. Dabei geht es um Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist. Um die Unternehmenskultur bewerten zu können, werden die Personalentscheider auf Herz und Nieren geprüft. Wir freuen uns sehr darüber, dass die Volksbank Mittel hessen 2008 als erste Volksbank mit dem begehrten Gütesiegel ausgezeichnet wurde. Dies belegt: Wir sind auf dem richtigen Weg. Die Werte aus unserem Leitbild – das sind Verantwortung, Engagement, Nähe, Kompetenz und Teamgeist – dienen dabei als Wegweiser.

Berufsausbildung: Qualität von Anfang an

Kirche in Greifenstein-Ulm

Kirche in Hüttenberg

Was einen GREAT PLACE TO WORK kennzeichnet, fasst das Institut so zusammen: „Man vertraut den Menschen, für die man arbeitet, ist stolz auf das, was man tut, und hat Freude an der Zusammen arbeit mit anderen.“ Dies und viele weitere Vorteile, die einen optimalen Berufsstart auszeichnen, erleben unsere Auszubildenden von Anfang an. Zum wiederholten Male bescheinigte uns die IHK Gießen-Friedberg 2008 „besondere Verdienste für die Berufsausbildung“. Die beginnt bei uns schon vor dem ersten Arbeitstag: mit einem Kennenlernabend, einer Farb- und Stilberatung sowie einem „Mini-Praktikum" kurz vor Ausbildungsbeginn. Dass sich die noch ungewohnten beruflichen Herausforderungen gut bewältigen lassen, dafür sorgt ein Mix aus in-

teressanter Praxis, fundierter Theorie, abwechslungsreichen Auf gaben und einem sympathischen, hilfsbereiten Team. Mit den Projektarbeiten führen wir unsere Azubis an Bereiche heran, die für unsere Bank wichtig sind. 2008 war „Soziales Engagement für die Region“ das zentrale Thema. Wer einen Ausbildungsplatz mit Perspektiven sucht, ist bei der Volksbank Mittelhessen genau richtig: Wir bieten hervorragende Aufstiegschancen, auch in Ver bindung mit Auslandspraktika oder einem Hochschul studium. Denn nach „Flirt und Flitter wochen“ kann jeder, der Lust auf Leistung hat und mit Begeisterung ans Werk geht, bei uns richtig durchstarten.

Leun

Geschäftsstelle in Löhnberg

Sehr gute Perspektiven Wir wollen Fähigkeiten in Menschen wachrufen und ihnen die Möglichkeit geben, ihre Potenziale ungehindert zu entfalten. Hierfür definieren wir gemeinsam klare Ziele, die dem Mitarbeiter und der Bank gleichermaßen zugute kommen. Eine zentrale Rolle kommt dabei den Führungskräften zu. Wir unterstützen und begleiten sie unter anderem mit dem Führungskräfte entwicklungsprogramm ProFi, das Fachseminare, Vorträge, Mentoring, Lernteams usw. beinhaltet. In den letzten zwei Jahren haben 60 Führungskräfte an diesem Programm teilgenommen. Darüber hinaus finden ständig unterschiedliche Qualifizierungsmaßnahmen statt. Für das kommende Jahr ist auch eine Weiterbildungsoffensive für rund 50 Mitarbeiter, die bisher für die Volksbank Wetzlar-Weilburg tätig waren, geplant.

Rathaus in Mengerskirchen

Damit nichts zu kurz kommt: familienorientierte Personalpolitik

Selters-Münster

Wer beruflich vorankommen will, muss offen sein für Neues, lernbereit und flexibel an Veränderungen herangehen, Freude an der Arbeit haben und viel Engagement zeigen. Dies gelingt am besten, wenn Beruf und Privatleben in einem ausgewogenen Verhältnis zueinander stehen. Was von den Fachleuten als Work-Life-Balance bezeichnet wird, ermöglichen wir unter anderem mit über 50 verschiedenen Teilzeitmodellen, die rege in Anspruch genommen werden. Die Elternzeit wurde und wird auch von Vätern genutzt.

Runkel

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

möchten. So klären wir in persönlichen Gesprächen, ob und wie die jeweilige Arbeitssituation verändert werden könnte, damit die Wiedereingliederung leichter fällt. All diese Beispiele belegen: Die „Wir-Qualität“ in der Volksbank Mittelhessen ist Ausdruck unserer mitarbeiterorientierten Unternehmenskultur, die wir nach Kräften fördern. So tragen wir nach der Fusion durch diverse Maßnahmen behutsam dazu bei, dass drei Volksbank-Teams zu einem zusammenwachsen.

Rathaus in Villmar

Unser Bauvorhaben in Wetzlar: Hier entstehen 20 neue Arbeitsplätze Noch ist außer Bäumen nicht viel zu sehen auf dem Areal zwischen dem Leitz-Park und dem Gastronomie- und Freizeitzentrum Six Pack im Wetzlarer Gewerbepark Spilburg. Dies wird sich bald ändern. Voraussichtlich im September 2009 beginnen hier die Arbeiten für unser neues Verwaltungszentrum. Geplant sind drei zweckmäßige, würfelförmige Gebäude, die auf jeweils vier Stockwerken insgesamt 8 000 Quadratmeter Bürofläche bieten.

Rathaus in Waldsolms-Brandoberndorf

Rathaus in Weilburg

Panoramablick über den Gewerbepark Spilburg in Wetzlar

Wir freuen uns sehr auf die Spilburg! Gemeinsam mehr bewegen: Gesundheitsmanagement

Rathaus in Schöffengrund-Schwalbach

Alte Schule in Solms-Oberndorf

Von den fast 70 000 Läufern der JP Morgan Chase Challenge in Frankfurt trugen dieses Jahr 173 Teilnehmer ein T-Shirt mit dem Aufdruck „ZusammenWachsen“: das Team der Volksbank Mittelhessen. Dies hat uns sehr gefreut, weil wir uns dem Ziel der Veranstaltung,„laufend Gutes zu tun“, aus vollem Herzen anschließen können. Zudem ist es uns ein wichtiges Anliegen, dass alle Mitarbeiter gesund und fit bleiben. Hierfür haben wir in unserer Bank ein dreistufiges Gesundheitsmanagement eingerichtet. Es beinhaltet unter anderem kostenlose Vorsorgemaßnahmen wie Grippeimpfungen, vergünstigte Mitgliedschaften in Fitnessstudios, die kostenlose Teilnahme am Gesundheitsprogramm der Volkshochschulen, Aktionstage zur Raucherentwöhnung und spezielle Aktionen wie die Laufanalyse zur Vorbereitung auf den Firmenlauf in Frankfurt. Neben Vorsorge und aktiver Gesundheitsförderung unterstützen wir Mitarbeiter, die nach längerer Krankheit an ihren Arbeitsplatz zurückkehren

Im Verwaltungszentrum wächst nun auch organisatorisch das zusammen, was zusammen gehört. Alle Abteilungen unserer Bank, die nicht in direktem Kundenkontakt stehen, sondern nachgelagerte Aufgaben erfüllen, finden künftig hier ihren Platz. Dazu zählen unter anderem die Kreditsachbearbeitung, der Zahlungsverkehr und das Rechnungswesen.

Altes Amtshaus in Weilmünster

Die einzige Kunden abteilung im neuen Gebäude – das wird der DirektService sein – wollen wir erweitern: Rund 20 neue Arbeitsplätze werden in unserer telefonischen Geschäftsstelle entstehen. Somit wird die Spilburg im Gewerbepark Wetzlar mit rund 300 Mitarbeitern neben dem Zentralsitz im Schiffen berger Tal in Gießen zum größten Standort der Volksbank Mittelhessen.

Kirche in Weinbach

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Panoramablick über Weilburg

Was darüber hinaus erwähnenswert ist

Von der Persönlichkeit unserer Mitarbeiter über das Engagement für die Region, die Qualität der Leistungen und Produkte, die Atmosphäre in den Geschäftsstellen bis hin zu den Daten und Zahlen in der Bilanz: Viele Facetten prägen das Bild, das Sie von Ihrer Volksbank Mittelhessen haben. Je nach Perspektive dominiert das Eine oder das Andere, aber letztlich passt alles zusammen. Dieses Kapitel gibt Ihnen sachliche Informationen, die den Inhalt dieses Halbjahresberichtes abrunden. Auf den Seiten 48 und 49 stellen wir Ihnen unsere Partner im genossenschaftlichen FinanzVerbund vor und geben eine repräsentative Auswahl, wie deren Produkte von der Fachpresse bewertet werden. Sie werden sehen, dass sämtliche Finanz angelegenheiten einschließlich Versicherungen und Bausparen bei uns in den allerbesten Händen sind.

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Besondere Verantwortung tragen Aufsichtsrat Vorsitzender: Dr. med. Hans Günther Horn, Internist und Kardiologe, Bad Nauheim Stellvertretender Vorsitzender: Prof. Dr. Michael Kirk, Universitätsprofessor, Marburg Stellvertretender Vorsitzender: Michael Koch, Geschäftsführer Helector Germany GmbH, Solms Stellvertretender Vorsitzender: Erhard Balser, Vorsitzender des Betriebsrates Volksbank Mittelhessen, Fernwald

Frank Hettche, Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen

Vorstand

Direktorin und Direktoren

Dr. Peter Hanker

Klaus Arnold Thomas Cornelius Markus Dokter Guido Emmelius Jens Fürbeth Andreas Hahn Vietal Hahn Peter Höfer Hagen Itzerott Frank Klomfaß Michael Lepper Peter Rausch Werner Röhrich Helmut Schepp Manfred Schneider Waltraud Theis Alexander Zippel

Rolf Witezek Andrea Höfner, Mitarbeiterin Volksbank Mittelhessen Prof. Dr. Hubert Jung, Fachhochschullehrer und Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Fernwald

Wilfried Becker Hans-Heinrich Bernhardt Ulrich Jakobi Volker Remmele

Michael Kraft, Dipl.-Wirtschaftsingenieur, Geschäftsführer Neils & Kraft GmbH & Co. KG, Gießen Jürgen Pfaff, Bilanzbuchhalter, Ehringshausen

Rainer Staffa

Syndikus PD Dr. med. Jens Uwe Alles, Pathologe, Braunfels bis 31. Juli 2009 Klaus-Richard Arnold, Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen Anton Bühlmeyer, Steuerberater, Bad Nauheim Gerald Engeland, Dipl.-Kfm., Steuerberater Frankenberg, Bottendorf Karl-Michael Habermehl, Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen Helmut Henkel, Kreishandwerksmeister Marburg, Ebsdorfergrund

Karl-Heinz Schäfer, Jurist und Bürgermeister der Stadt Pohlheim, Pohlheim Thomas Schmidt, Dipl.-Kfm./Dipl.-Ing. (FH), Leitender Angestellter, Weilburg Ottmar W. Schütz, Dipl.-Kfm./Dipl.-Ing., Geschäftsführer Wilhelm Schütz GmbH & Co. KG, Weilburg Frank Sommerlad, Dipl.-Betriebswirt, Geschäftsführer Sommerlad Service und Beratungs-GmbH & Co. KG Gießen, Buseck Rainer Steitz, Mitarbeiter Volksbank Mittelhessen

Klaus Medebach

Bereichsleiter und Prokuristen Bernd Bieber Rolf Bittendorf Thomas Falkenrodt Werner Geck Klaus-Dieter Geißler Kurt Hess Gerhard Homrighausen Frank Janitschek Dr. Markus Kampermann Günter Peters Günther Riedl Manfred Rücker Jürgen Schmidt Mario Schneider Helmut Weber

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Unsere Filialbereiche und Geschäftsstellen Regionalmarkt Gießen Regionaldirektor Werner Röhrich

Regionalmarkt Mitte Regionaldirektor Vietal Hahn

Regionalmarkt Wetterau Regionaldirektor Peter Höfer

Regionalmarkt Marburg Regionaldirektorin Waltraud Theis

Regionalmarkt Wetzlar-Weilburg Regionaldirektor Thomas Cornelius

Gießen Frankfurter Straße Goethestraße Licher Straße Rodheimer Straße Schiffenberger Weg

Allendorf/Lumda

Bad Nauheim Alicestraße Bahnhofsallee Hochwaldstraße

Marburg Bahnhofstraße Frauenbergstraße Marburg-Mitte Wilhelmsplatz

Wetzlar Langgasse Moritz-Hensoldt-Straße Niedergirmes Sturzkopf

Löhnberg

Fernwald Annerod Steinbach

Bauerbach Cappel Elnhausen Schröck Wehrda

Dutenhofen Garbenheim Hermannstein Nauborn Naunheim Steindorf

Runkel

Allendorf Kleinlinden Lützellinden Wieseck

Weilburg Frankfurter Straße

Selters Münster

Aßlar Aßlar Werdorf

Villmar

Buseck Alten-Buseck Beuern Großen-Buseck

Grünberg Langgöns Cleeberg Langgöns Niederkleen Oberkleen

Pohlheim Garbenteich Grüningen Holzheim Watzenborn-Steinberg

Echzell Florstadt Nieder-Florstadt

Schöffengrund Laufdorf Niederwetz Schwalbach

Bad Laasphe Laubach

Friedberg Haagstraße

Lich Lollar

Linden Großen-Linden Leihgestern

Nieder-Mörlen Steinfurth

Mengerskirchen Mengerskirchen Waldernbach

Mücke Atzenhain Groß-Eichen Merlau Nieder-Ohmen Ruppertenrod Sellnrod Rabenau Kesselbach Reiskirchen Ettingshausen Reiskirchen Staufenberg Staufenberg Treis Wettenberg Krofdorf-Gleiberg Launsbach

Hungen Hungen Inheiden Villingen Karben Groß-Karben Niddatal Assenheim

Burgwald Ernsthausen Frankenberg Homberg (Ohm) Kirchhain Lahntal Caldern Goßfelden Sterzhausen

Rockenberg Lohra Rosbach vor der Höhe Ober-Rosbach Rodheim

Münchhausen

Braunfels Braunfels Philippstein Tiefenbach Ehringshausen Ehringshausen Katzenfurt Kölschhausen Greifenstein Ulm

Stadtallendorf Wölfersheim Berstadt Wölfersheim

Steffenberg Steinperf

Wöllstadt Nieder-Wöllstadt

Weimar Niederweimar Wetter

Hüttenberg Hüttenberg Rechtenbach Reiskirchen Volpertshausen Leun Biskirchen Leun

Solms Burgsolms Niederbiel Oberndorf Waldsolms Brandoberndorf Weilmünster Weinbach

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Kassel

Aufschlussreiche Zahlen Stand: 30. Juni 2009

NordrheinWestfalen

Zur Bilanz*

WaldeckFrankenberg

Zu unserem Team

Bilanzsumme

5.641.272

Personalbestand (ohne Reinigungskräfte und Pensionäre)

Kredite

3.215.126

Gesamt 1 540 davon · Vollzeitbeschäftigte 920 · Teilzeitbeschäftigte 412 · Auszubildende 64 (ab August 2009 86) · Elternteilzeit 93 · Wehr-/Ersatzdienst 1 · Altersteilzeit (Freistellung) 39 · Vorruhestand/Zeitrente 11

Frankenberg Burgwald

Bad Laasphe

Hessen

Münchhausen

Siegen-Wittgenstein

Wetter Lahntal Steffenberg

MarburgBiedenkopf

Stadtallendorf

Marburg Lohra

Allendorf

Wetzlar

Mengerskirchen

Löhnberg Weilburg

LimburgWeilburg Runkel

Villmar

Weinbach

Weilmünster

Rabenau Mücke

Reiskirchen Fernwald

Hüttenberg Braunfels Schöffengrund

Linden Pohlheim

Grünberg

Gießen

Lich

Langgöns

Hungen

4.612.734

davon · Sichteinlagen · Termineinlagen · Spareinlagen · Inhaberschuldverschreibungen

2.077.534 638.068 1.316.185 580.947

Waldsolms

(Teilzeit-)Mitarbeiter – darunter ehemalige Auszubildende unserer Bank – die an externen Qualifizierungsmaßnahmen teilnehmen Gesamt davon · StudiumPlus, Fachhochschule GießenFriedberg in Wetzlar

33

4

Rockenberg

Bad Nauheim

Friedberg Rosbach v. d. H. Wöllstadt Karben

Wiesbaden

Vogelsbergkreis Laubach

Wölfersheim Selters

177.445

Einlagen

Buseck

Gießen

Solms

Avale

Staufenberg

Wettenberg

Leun

260.805

Homberg (Ohm)

Lollar

Ehringshausen Greifenstein Aßlar

Weitergeleitete Fördermittel (u. a. KfW)

Kirchhain

Weimar

Lahn-Dill-Kreis

Bruttoverteilung: · 52,4% an Firmenkunden · 47,6% an Privatkunden

Florstadt Niddatal

Echzell

Wetteraukreis

· BEST-Azubi, Akademie Deutscher Genossenschaften

Verbundgeschäft · Bausparkasse Schwäbisch Hall – Darlehen – Guthaben · Union Investment · R+V Versicherung · easyCredit · genossenschaftliche Hypothekenbanken

Frankfurt * alle Beträge in TEuro

194.049 265.719 601.906 303.354 67.502 193.617

2

· Studium an der Justus-LiebigUniversität in Gießen, der Philipps-Universität in Marburg und der Fachhochschule Gießen-Friedberg 15 · Studium an der Frankfurt School of Finance and Management

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Halbjahresbilanz zum 30. Juni 2009

Aktivseite

TEuro

1. Barreserve a) Kassenbestand b) Guthaben bei Zentralnotenbanken darunter: bei der Deutschen Bundesbank

TEuro

164.658

Passivseite

TEuro

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

31.171 164.658

3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig b) andere Forderungen

TEuro

1.181 545.016

TEuro

546.197

195.829

23.034 775.828

4. Forderungen an Kunden darunter: durch Grundpfandrechte gesichert Kommunalkredite

TEuro

798.862

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist

1.316.185 2.077.534 638.068

2.715.602

4.031.787

3.215.126 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) Begebene Schuldverschreibungen

443.601 30.883

5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere ab) von anderen Emittenten b) Anleihen und Schuldverschreibungen bb) von anderen Emittenten c) eigene Schuldverschreibungen

4. Treuhandverbindlichkeiten darunter: Treuhandkredite 8.005

8.005

641.714

641.714 18.606

42.159

6. Rechnungsabgrenzungsposten

1.665

668.325 454.239

7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften

166.312

8. Anteile an verbundenen Unternehmen

333 333

5. Sonstige Verbindlichkeiten

6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere

9. Treuhandvermögen darunter: Treuhandkredite

580.947

7. Rückstellungen

36.660

9. Nachrangige Verbindlichkeiten

52.303

10. Genussrechtskapital

11.146

11. Fonds für allgemeine Bankrisiken

30.000

1.091 333 333

11. Immaterielle Anlagewerte

449

12. Sachanlagen

90.569

13. Sonstige Vermögensgegenstände

47.329

14. Rechnungsabgrenzungsposten

12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital c) Ergebnisrücklagen

64.283 243.792 Summe der Passiva

5.641.272

2.808 Summe der Aktiva

5.641.272

1. Eventualverbindlichkeiten b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen

177.445

2. Andere Verpflichtungen c) unwiderrufliche Kreditzusagen

258.407

Die nicht aufgeführten Positionen sind für uns nicht zutreffend.

308.075

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HALBJAHRESBERICHT 2009

HALBJAHRESBERICHT 2009

Ausgezeichnete Partner Sie möchten die Leistungspalette renommierter Spitzenunternehmen nutzen? Sie legen großen Wert auf erstklassige Produkte, die in unabhängigen Tests immer wieder klar überzeugen? Dann sind Sie bei Ihrer Volksbank Mittelhessen genau richtig. Bei uns bekommen Sie alle Bausteine, die zu einer ganzheitlichen Finanzlösung gehören, in hervorragender Qualität. Gleichzeitig profitieren Sie von unserer persönlichen Beratung. Wir nehmen uns viel Zeit für Sie, damit das Ergebnis perfekt zu Ihren Bedürfnissen, Ihren Wünschen und Zielen passt. Nur so ist das Ganze noch mehr als die Summe seiner Teile!

Bausparkasse Schwäbisch Hall

R+V Versicherung AG

Münchener Hypothekenbank eG

Deutsche GenossenschaftsHypothekenbank AG

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HALBJAHRESBERICHT 2009

Danke … … sagen wir allen, die das ZusammenWachsen der neuen Volksbank Mittelhessen vorbereitet und ermöglicht haben. Dazu zählt unser Kollege Karl-Heinrich Becker, Vorstandsmitglied der ehemaligen Volksbank Wetzlar-Weilburg. Mit ihm haben auch die Aufsichtsratsmitglieder der Volksbank Wetzlar-Weilburg dazu beigetragen, dass die Fusionsgespräche partnerschaftlich zu einem guten Abschluss gebracht wurden. Wir bedanken uns bei Udo Unützer, der seit 1999 den Vorsitz innehatte, bei dessen Stellvertreter Dr. Theodor Schäfer sowie bei den Aufsichtsratsmitgliedern Heinrich Brückmann, Heinz Erlemann, Uwe Hofmann, Holger Kaps und Hans-Jürgen Sänger, deren Mandat am 15. Juni 2009 mit Ablauf der Vertreterversammlung endete. Die Herren Michael Koch, Jürgen Pfaff, Thomas Schmidt und Ottmar W. Schütz begrüßen wir sehr herzlich im Aufsichtsrat der Volksbank Mittelhessen. Ein herzlicher Dank gilt auch den Gremien unseres kleineren Fusionspartners, der Volksbank Holzheim. Mehrere Jahrzehnte waren wir im Markt Pohlheim gemeinsam aktiv – waren „Konkurrenten“ in freundschaftlicher Verbundenheit. Hierfür bedanken wir uns besonders bei Walter Müller, der den Aufsichtsrat sehr lange als Vorsitzender geführt hat. Danke sagen wir auch dem Vorstandsteam Heinrich Wilhelm Reitz und Martin Bönigk. Nicht zuletzt möchten wir uns bei zwei verdienten Aufsichtsratsmitgliedern der Volksbank Mittelhessen bedanken: Wilhelm Geißler und Jürgen Müller. Herr Geißler war von 2005 bis 2009 Aufsichtsratsmitglied unserer Bank, aber vorher schon 14 Jahre lang Vorsitzender des Aufsichtsrates der Volksbank Wieseck, die 2005 mit unserer Bank verschmolzen ist. Durch die Fusion mit der Wetterauer Volksbank kam Jürgen Müller 2003 in den Aufsichtsrat der damaligen Volksbank Gießen-Friedberg. Auch von seiner 15-jährigen Erfahrung als Aufsichtsratsmitglied der Wetterauer Volksbank hat unsere Bank sehr profitiert. Beide Herren verzichteten 2009 auf ihre Position, um ihren Platz für Aufsichtsratsmitglieder unseres Fusionspartners zur Verfügung zu stellen. Dies verdient größten Respekt und einen persönlichen Dankesgruß. Wir wachsen zusammen für die Menschen und Wirtschaftsunternehmen in Mittelhessen. Behutsam im Umgang mit dem, was uns wertvoll ist, und mit viel bodenständigem Idealismus werden wir alles dafür tun, die Lebensqualität, das Potenzial und die Innovationskraft dieser schönen Region zu fördern – aus vollem Herzen und mit ganzer Kraft. Der geplante Neubau im Wetzlarer Gewerbepark Spilburg ist hierfür ein deutliches Zeichen: Wir investieren in den Lebensraum und Wirtschaftsstandort Mittelhessen und freuen uns sehr auf die gemeinsame Zukunft!

Schiffenberger Weg 110 • 35394 Gießen Telefon: 0641 - 7005 0 Telefax: 0641 - 7005 1909 E-Mail: [email protected]