Curso Executive. Herramientas de RRHH para Managers. Herramientas de RRHH para Managers. Madrid, mayo-junio Presentación: Objetivos: Dirigido a:

March 6, 2017 | Author: María Luisa de la Fuente Campos | Category: N/A
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1 APD C/ Montalbán, Madrid Presentación: A S O C I A C I Ó N PA R A E L P R O G R E S O Informaci&...

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APD C/ Montalbán, 3 28014 Madrid

Presentación:

A S O C I A C I Ó N

PA R A

E L

P R O G R E S O

http://www.apd.es Información: 91.523.79.00

Los modelos de gestión empresarial están en constante evolución. En lo que a gestión de equipos se refiere, la tendencia ha sido pasar de un modelo de gestión centralizado, a un modelo en el que los managers forman parte importante de las decisiones de RR.HH. que afectan directamente a su personal. Cada vez más la implicación de los managers juega un papel crucial en el éxito de procesos de RR.HH. tales como el dimensionamiento de sus equipos, la definición del puesto que quieren incorporar, la evaluación de sus profesionales e incluso la selección de nuevas incorporaciones. Al finalizar el curso, el participante será capaz de desarrollar diferentes herramientas de gestión con sus equipos, permitiéndole de esta forma obtener el máximo rendimiento de cada individuo.

Objetivos: Este taller tiene como objetivo principal desarrollar competencias de RR.HH. en Managers para aplicarlas en la gestión de equipos a nivel transversal. A su finalización, los participantes dominarán las siguientes técnicas:

Herramientas de RRHH para Managers

• Reclutar y controlar costes • Organizar el trabajo, gestionar y evaluar equipos • Liderar y desarrollar

Madrid, mayo-junio 2013 Dirigido a: •M  anagers de cualquier área que estén asumiendo parte de responsabilidades que tradicionalmente se llevaban a cabo desde el departamento de RRHH • Directivos que quieran ampliar sus conocimientos en materia de RRHH

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Curso Executive

Curso Executive

Herramientas de RRHH para Managers

D E

L A

D I R E C C I Ó N

Curso Executive

Herramientas de RRHH para Managers Presentación: Los modelos de gestión empresarial están en constante evolución. En lo que a gestión de equipos se refiere, la tendencia ha sido pasar de un modelo de gestión centralizado, a un modelo en el que los managers forman parte importante de las decisiones de RR.HH. que afectan directamente a su personal. Cada vez más la implicación de los managers juega un papel crucial en el éxito de procesos de RR.HH. tales como el dimensionamiento de sus equipos, la definición del puesto que quieren incorporar, la evaluación de sus profesionales e incluso la selección de nuevas incorporaciones. Al finalizar el curso, el participante será capaz de desarrollar diferentes herramientas de gestión con sus equipos, permitiéndole de esta forma obtener el máximo rendimiento de cada individuo.

Objetivos: Este taller tiene como objetivo principal desarrollar competencias de RR.HH. en Managers para aplicarlas en la gestión de equipos a nivel transversal. A su finalización, los participantes dominarán las siguientes técnicas: t Reclutar y controlar costes t Organizar el trabajo, gestionar y evaluar equipos t Liderar y desarrollar

Dirigido a: t Managers de cualquier área que estén asumiendo parte de responsabilidades que tradicionalmente se llevaban a cabo desde el departamento de RRHH t Directivos que quieran ampliar sus conocimientos en materia de RRHH

Expertos

Aitor Larrabe

Fernando Guijarro

Director de RR.HH. para España en Bristol-Myers Squibb. Anteriormente desarrolló su carrera como Director de RR.HH. de EEMEA en Goodyear Dunlop, y como profesional de gestión del talento en Microsoft. Es profesor habitual de prestigiosas entidades.

Managing Director de Hudson, responsable del área de Gestión del Talento. Anteriormente, ha sido HR Manager en Randstad, Deloitte y El Corte Inglés. A lo largo de su carrera como consultor de recursos humanos ha desarrollado proyectos sobre estrategia de RR.HH., selección y contratación, coaching, desarrollo de planes operativos, assessment and development centers, entre otros. Es Director del Master Executive en Recursos Humanos del Centro de Estudios Garrigues

José Antonio Sanfulgencio

Alfonso Gordon

Abogado en ejercicio desde 1978. Ex Socio y Consejero del Bufete Garrigues Abogados y Asesores Tributarios. Experto en asesoramiento laboral de empresas y su defensa ante la jurisdicción social; elaboración de informes y dictámenes de la especialidad. Negociación colectiva. Amplia experiencia en relaciones laborales especiales, procedimientos de extinción de contratos, modificación de condiciones de trabajo, etc. Actualmente es Director Adjunto de los Máster en Asesoría Jurídico Laboral y Máster Executive en Relaciones Laborales del Centro de Estudio Garrigues.

METODOLOGÍA t Se trabajará sobre las herramientas clave de RR.HH. que deben desarrollar los managers para aumentar la eficiencia de sus equipos t En cada módulo se realizarán ejercicios y casos prácticos relacionados con la gestión de cada herramienta

Director Corporativo de RRHH en Grupo Eulen. Anteriormente desarrolló su carrera como Director de desarrollo y coordinación regional en Carrefour. Es profesor habitual de prestigiosas entidades y de los master en RR.HH. del Centro de Estudios Garrigues.

Reclutar y controlar costes

Organizar trabajo y gestionar equipos

Liderar y Desarrollar

Equipos de Máximo Rendimiento

Programa

Sesión 1: La gestión de personas (10 de mayo) t El manager y la gestión de personas t Dirigir personas y gestionar RR.HH. t Nuevos paradigmas de la gestión de personas: Nuevos perfiles y nuevas soluciones t Liderazgo y cultura: Gestión de equipos desde la cultura y valores de la organización t La gestión del cambio: El manager como gestor de equipos en procesos de transformación t La comunicación interna como herramienta de gestión de personas

Sesiones 2 y 3: Gestión del talento (Seleccionar, evaluar y desarrollar) (24 y 31 de mayo) t Introducción a la gestión del talento. Employer branding t Dimensionamiento de equipos, definición y descripción de puestos t Selección, el coste de la rotación t Comunicación y revisión de objetivos t Evaluación del desempeño. Identificación del potencial. Herramientas de evaluación de competencias t Plan de sucesión t Desarrollo y seguimiento de talento. Guías de desarrollo

Sesión 4: Gestión laboral (7 de junio) t Fundamentos de la contratación, convenios colectivos modificación de las condiciones de trabajo t Causas de suspensión y extinción del contrato de trabajo. Implicaciones en caso de afiliación sindical. Defensa y costes empresariales

Sesión 5: Revisión de objetivos y compensación (14 de junio) t Fijación, comunicación y revisión de objetivos t Retribución salarial, cotizaciones, retenciones y retribución flexible t Palancas de compensación vinculadas al rendimiento Horario: Viernes de 17.00 a 21.00 horas

Inscripción

Si está interesado en inscribirse a esta jornada, hágalo a través de nuestra página web: Fechas: Sesión 1: Sesión 2: Sesión 3: Sesión 4: Sesión 5:

Viernes, Viernes, Viernes, Viernes, Viernes,

www.apd.es

10 de mayo 24 de mayo 31 de mayo 7 de junio 14 de junio

Lugar: Centro de Estudios Garrigues Pº de Recoletos, 35 – 28004 Madrid Duración y horario: 20 horas repartidas en 5 sesiones los viernes de 17.00 h a 21.00 horas Más información: Tfno: 91 523 79 00 e-mail: [email protected] Web: www.apd.es Cuotas de inscripción: t Socio Protector: 625 € + IVA t Socio global, individual y Antiguo Alumno del Centro de Estudios Garrigues: 875 € + IVA t No socio: 1.250 € + IVA

Derechos de inscripción: t Documentación. t Certificado de asistencia. Cancelaciones: t En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos de 48 horas deberá abonar el 100% del importe. Forma de pago: Para formalizar la reserva de plaza es imprescindible abonar la cuota de inscripción. El pago se hará efectivo antes de iniciarse el ciclo por medio de los siguientes procedimientos: t Domiciliación t Transferencia a favor de A.P.D.: SCH: c/c 0049-1182-37-2110033641 (C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid) t Cheque nominativo

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles en la determinación del rendimiento de actividades empresariales y/o profesionales, tanto en el Impuesto de Sociedades como en el IRPF. Igualmente dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra en ambos impuestos en un porcentaje de su cuantía. Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: [email protected]

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